[BMC모델]꽃 한 송이로 바뀐 일상: Kukka의 구독 실험과 그 이후를 시작하려는 당신에게
Kukka의 시작은 단순했다.왜 꽃은 기념일에만 사는 걸까?2014년, Kukka는 한국에서 아무도 시도하지 않았던 꽃 정기 구독 서비스를 시작했습니다.비싸고 부담스러운 꽃이 아니라, 매주 내 책상 위에 놓일 수 있는 꽃을 배송하는 비즈니스였습니다.단순한 아이디어였지만, 이 사업은 국내 정기구독 시장을 실질적으로 구조화한 첫 사례가 되었습니다.Kukka의 비즈니스 모델 요약 (Business Model Canvas)구성 요소세부 내용고객 세그먼트MZ세대 여성, 감성 소비자, 자기 위로형 소비자가치 제안정기적으로 새로운 꽃을 큐레이션 배송 일상에 설렘 전달채널온라인 자사몰, 인스타그램, 블로그, SNS 기반 콘텐츠고객 관계정기구독 시스템, 배송 알림, 후기 큐레이션수익 구조월 정액 구독 (29,900원~)..
2025. 5. 23.
[마케터의 정보]매출보다 더 큰 문제, 행정 리스크를 막아주는 숨은 무기 – 기업 애로 지원센터 완전 사용법
인허가, 세금, 임대료… 해결할 곳이 없습니다? 여기에 있습니다.요즘 같은 시대, 기업 애로는 혼자 풀 수 없습니다믿고 맡길 수 있는 공공 창구, '기업 애로 원스톱 지원센터'최근 고금리, 고물가, 소비 위축 3중고 속에서 소상공인과 자영업자의 경영 환경은 한층 더 악화되고 있습니다.이러한 상황에서 행정, 제도, 거래 등 실질적 애로를 해결하기 위해 마련된 창구가 바로 **‘기업 애로 원스톱 지원센터’**입니다.🧩 얼마나 많은 기업이 활용하고 있을까요?2023년 한 해 동안 약 16,100건의 애로사항이 접수(출처: 중소기업중앙회 연간보고서)해결 완료율 약 88.3%,해결된 건 중 70% 이상이 1개월 내 빠른 처리만족도 평균 4.5/5.0,특히 응답 속도와 유관기관 연결력에 높은 평가이는 단순 상담창..
2025. 5. 22.
